Ata/2025-06-27 - Subcomitê estratégico Eixo 1
| Ata de reunião de subcomitê | |
| Primeira reunião do Subcomitê estratégico do Eixo I | |
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| Eixo | |
| (Re)imaginar a infraestrutura sociotécnica do Movimento Wikimedia | |
| Data | |
| 27 de junho de 2025 | |
| Período | |
| 15:00 - 16:15 | |
| Participantes (6) | |
| Amanda J., Adriano A., Éder P., Erika G., Mairon L., Tiago L. | |
| Ausências justificadas | |
| Alberto L. | |
| Mediador | |
| Éder P. |
Ao dia vinte e sete de junho de dois mil e vinte e cinco, às quinze horas e zero minutos, realizou-se a reunião do subcomitê estratégico do eixo (Re)imaginar a infraestrutura sociotécnica do Movimento Wikimedia da Wikimedia Brasil, inscrita no CNPJ sob nº 29.801.908/0001-86, na qual estiveram presentes remota ou presencialmente Amanda J., Adriano A., Éder P., Erika G., Mairon L., Tiago L.. Foi notificada e justificada previamente a ausência de Alberto L.. Nesse contexto, foi aberta a discussão das seguintes pautas e tópicos:
Boas-vindas e início dos trabalhos
[editar]O orador abriu a reunião às 16h00, e após breve espera de 5 minutos, deu início às atividades do subcomitê. Foi informado que, a partir deste ano, haverá uma estrutura diferenciada para as atas, que passarão a ser publicadas anonimizadas no br.wikimedia, seguindo modelo semelhante ao das assembleias. A versão pública da ata destacará os tópicos discutidos e as decisões tomadas, sem atribuição nominal.
Registrou-se a presença de cinco dos sete membros do comitê e foram dadas boas-vindas aos novos e antigos integrantes para o novo ciclo de atividades. Comunicou-se que estão previstas três reuniões ao longo do ano (junho, agosto e outubro), em um período estratégico que envolve a eleição da nova direção da organização, a execução do plano anual de atividades e a elaboração de um novo pedido trienal de financiamento.
A primeira reunião tem como objetivos principais dar início aos trabalhos do ano, revisar as entregas realizadas em 2025 e 2024—com ênfase nos projetos continuados—, e analisar sua articulação com os eixos estratégicos da organização. Também foi destacada a proximidade da realização da WikiCon Brasil, marcada para ocorrer em três semanas.
Funcionamento dos subcomitês estratégicos
[editar]Foi contextualizado o funcionamento e os objetivos do subcomitê estratégico, vinculado ao eixo 1 da estratégia da Wikimedia Brasil, intitulado (Re)imaginar a Infraestrutura Sociotécnica do Movimento Wikimedia. Explicou-se que o conceito de infraestrutura sociotécnica compreende a articulação entre plataformas e ferramentas (recursos técnicos) e as pessoas que compõem o movimento (recursos sociais), como editores, organizadores, avaliadores e professores. Destacou-se a intencionalidade do eixo em liderar processos e desenvolver tecnologias com base em uma prática autônoma e sul-sul, considerando as especificidades do sul global, como baixa conectividade e predominância do acesso via dispositivos móveis. Foram citadas ferramentas como o QuickStatements e o Capacity Exchange como exemplos dessa abordagem.
Foi destacado o compromisso da Wikimedia Brasil, enquanto afiliado reconhecido, com a elaboração e execução de um plano de atividades anual ou trienal, aprovado em assembleia com base nas contribuições dos subcomitês estratégicos. Em 2024, os projetos vinculados ao Eixo 1 definidos a partir dessas discussões incluíram, entre outros, o desenvolvimento da nova versão do QuickStatements e um projeto sobre inteligência artificial. Este último teve sua proposta inicial reformulada após críticas do subcomitê, que apontou o risco de adoção acrítica de tecnologias apenas por tendência. A nova proposta passou a focar no desenvolvimento de uma metodologia prospectiva para avaliar a integração da IA nos projetos Wikimedia. Já o projeto do QuickStatements, desenvolvido em parceria com a Wikimedia Alemanha, foi concluído em fevereiro com êxito. A nova versão, reconstruída em Django, superou as limitações técnicas da versão anterior e atendeu a todas as métricas previstas, incluindo melhoria de performance, incorporação de funcionalidades e documentação de processos. Outro projeto em destaque foi a nova edição da Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia, realizada em colaboração com a Wikimedia Portugal e o projeto Mais Teoria da História na Wiki. A iniciativa envolveu consulta e votação comunitária, atingindo todas as metas estabelecidas, como a participação de 30 pessoas e a publicação da lista priorizada. Duas metas vinculadas a esse projeto — a realização e o lançamento de ao menos um projeto baseado na lista — estão em andamento até final de agosto, no contexto do programa Outreachy para desenvolvedores de comunidades sub-representadas.
Foi esclarecido que a proposta de incluir a nova versão do QuickStatements no plano de atividades da Wikimedia Brasil foi discutida e aprovada no âmbito do subcomitê estratégico do Eixo 1. A origem do projeto em si, no entanto, remonta a uma chamada pública lançada pela Wikimedia Alemanha em março de 2024, à qual a Wikimedia Brasil submeteu proposta que foi aprovada em junho do mesmo ano. O desenvolvimento ocorreu entre junho e janeiro, com uma extensão até maio, e contou com a contratação de equipe técnica própria. A necessidade de uma nova versão foi identificada a partir de análise interna. A proposta fazia parte de um conjunto de três submetidas, sendo a do QuickStatements a aprovada. Também foi mencionada a possibilidade de uso da nova versão pela iniciativa Wiki Acción, do Peru. Além disso, foi levantada uma questão de se utilizar o programa Wiki Apoia para viabilizar contribuições pontuais de membros da comunidade à Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia. Foi informado que há 18 desejos listados, com possibilidade de envolvimento adicional de voluntários, inclusive com auxílio através do Wiki Apoia, desde que respeitadas as regras do programa.
O plano de atividades 2025 da Wikimedia Brasil
[editar]Foi apresentada a estrutura do plano de atividades da Wikimedia Brasil, que é dividido entre grandes entregas, atividades programáticas e métricas gerais, constituindo um compromisso formal da equipe profissional com os membros associados e da instituição com a Fundação Wikimedia. Entre as atividades programáticas estão as iniciativas estratégicas (como Calilu, Capacity Exchange e a WikiCon Brasil), os projetos continuados, os planos de implementação e as operações. Foi destacado que os projetos continuados são aqueles iniciados em um ano, mas cujos resultados se estendem por períodos maiores, como o Wiki Loves Mato Grosso, iniciado em 2024. No âmbito do Eixo 1, foram citados três projetos em andamento ou concluídos em 2025: (1) o Wiki Loves Folklore, que envolveu a organização e estruturação de um concurso fotográfico e foi finalizado em março; (2) o Global South Technology Survey, pesquisa sobre infraestrutura tecnológica no sul global, já encerrada, com resultados e ações futuras documentadas e apoiada por mais de 20 instituições e 40 indivíduos; e (3) o Wiki Infographics, projeto voltado à criação de visualizações para dados estruturados, que enfrentou dificuldades técnicas em 2024 para ser implantado no Toolforge e não pode ser lançada então. A ferramenta encontra-se bem documentada, com plano técnico definido, e tem como objetivo oferecer visualizações interativas a partir de dados do Wikidata, com potencial expansão futura para outros dados estruturados dos projetos Wikimedia. A proposta visa fomentar o engajamento, especialmente entre o público jovem, por meio de formatos visuais atrativos como os gráficos de corrida de barras.
Foi apresentada uma demonstração prática da ferramenta Wiki Infographics, ainda em fase beta, com a execução de uma consulta SPARQL que gera um gráfico de corrida de barras com dados populacionais de capitais brasileiras extraídos da Wikidata. A visualização gerada, que ainda requer ajustes de otimização e personalização, exemplifica o potencial da ferramenta para gerar engajamento em redes sociais, especialmente por meio de vídeos curtos (shorts) com alto potencial de viralização.
Foi informado que, entre os projetos continuados vinculados ao Eixo 1, Wiki Loves Folklore e Global South Technology Survey estão finalizados, e o Wiki Infographics encontra-se em andamento, com o núcleo funcional concluído, mas ainda passando por refinamentos técnicos. Ressaltou-se que todos os projetos continuados deste eixo devem ser concluídos até o fim do ano, evitando débitos acumulados. A proposta de vincular cada projeto aos direcionamentos estratégicos foi considerada, mas diante do bom andamento dos projetos (com quatro dos seis já finalizados ou muito avançados), decidiu-se priorizar outro tema mais urgente. Assim, foi introduzida uma nova pauta.
Deslocamento da grande entrega "Integração de IA para Wikimedia: Metodologia de Prospecção"
[editar]Foi relatado que a equipe precisou redistribuir algumas responsabilidades em GLAM diante de mudanças na própria equipe. Por que o plano de atividades, aprovado em assembleia e acordado contratualmente com a Fundação Wikimedia, não pode ser alterado unilateralmente, iniciou-se um processo de negociação para revisar algumas entregas diante da carga extra oriunda dessa redistribuição. Paralelamente a isso, uma política oficial de integração de inteligência artificial foi publicada pela Fundação Wikimedia, o que reforçou a reconsideração do projeto sobre Inteligência Artificial previsto no plano atual. Durante as negociações, a Fundação Wikimedia solicitou que qualquer modificação nesse sentido seja respaldada por registro explícito em ata e em nota na página de discussão do plano de atividades, e a aprovação do subcomitê foi, portanto, submetida à consideração durante a reunião. Solicitou-se que o subcomitê manifestasse sua posição formal quanto à alteração do plano de atividades, como condição solicitada pela Fundação para legitimar o ajuste. Os participantes manifestaram-se:
Manifestação dos membros do subcomitê
[editar]- Participante 1: "Faz sentido. Como ainda vai dar para diminuir esse projeto [referindo-se às alterações propostas à grande entrega à luz da política de IA da WMF], pode passar para o ano que vem". Levantou preocupação com reputações e danos de imagem causados por parcerias mal recebidas com grandes empresas de tecnologia. Enfatizou a necessidade de cautela com iniciativas envolvendo IA.
- Participante 2: “Acho que a gente precisa readaptar ele a partir dessa política que a Fundação lançou (...). A gente consegue partir do que eles já fizeram e melhorar as entregas. Vai ser um projeto que vai entregar coisas mais concretas, eu acho. Esse, por mim, está aprovado.” Destacou ainda que “como capítulo, temos uma obrigação moral de nos posicionar”. Afirmou que, apesar de controverso, é essencial produzir uma orientação crítica própria, para evitar ter que adotar parâmetros alheios.
- Participante 3: Concordou com os pontos anteriores, reforçando a importância de observar como o tema está sendo tratado em outras organizações, mas também agir proativamente para não adotar normas contrárias aos princípios do Movimento.
- Participante 4: Compartilhou vivência com o uso acrítico de IA em ambientes acadêmicos e defendeu que a Wikimedia Brasil adote uma postura crítica e pública sobre o tema.
- Participante 5: Concordou que “se a gente não tomar uma decisão, outra pessoa vai tomar por nós”. Apontou o risco de referência circular com o uso de IA treinada com conteúdo da Wikipédia, o que fere os próprios princípios do projeto. Questionado se se opunha ao deslocamento para 2026, disse que “talvez (...) seja bom empurrar, mas ter sempre esse ponto em mente e tomá-lo como uma prioridade se ele for empurrado.”
Encaminhamento
[editar]A proposta de adiamento da grande entrega para 2026, com reformulação das métricas e adequação à política de IA da Fundação Wikimedia, foi majoritariamente acolhida.
Houve consenso sobre a urgência e relevância do tema, mas também entendimento de que o adiamento é necessário para preparar uma abordagem crítica, contextualizada e autônoma por parte da Wikimedia Brasil.
Encerramento
[editar]A reunião foi encerrada com a confirmação do calendário das próximas sessões do subcomitê estratégico, incluindo uma reunião remota em agosto—voltada à sistematização dos aprendizados do ciclo atual—e uma reunião presencial em outubro dedicada à construção da nova estratégia para o triênio 2026-2028.
A coordenação do subcomitê agradeceu a presença e o engajamento dos participantes, comprometendo-se a consolidar os encaminhamentos debatidos em ata detalhada, a ser compartilhada com antecedência para validação.
A sessão foi encerrada em clima descontraído, refletindo a continuidade do vínculo entre os membros do subcomitê, bem como o compromisso coletivo com a sustentabilidade e evolução da estratégia da Wikimedia Brasil.